Les fonds d’impact des employés : donner aux employés les moyens de mener le changement au sein de la collectivité

On dit souvent que le changement doit venir d’en haut. Mais en matière de mécénat d’entreprise, c’est souvent lorsque les employés prennent les devants que l’impact est le plus significatif. Plutôt que de se contenter de signer un chèque annuel au profit d’une cause, les entreprises peuvent donner à leurs employés les moyens de jouer un rôle actif dans l’engagement social et la création d’un changement positif. 

Un moyen efficace d’y parvenir consiste à mettre en place un fonds d’impact des employés, c’est-à-dire une enveloppe budgétaire dédiée qui soutient les initiatives communautaires et de bénévolat menées par les employés. Ce type de fonds renverse le modèle traditionnel du don d’entreprise en permettant aux employés d’identifier les causes qui leur tiennent à cœur et de demander un soutien pour concrétiser ces initiatives en équipe.

L’impact des dons menés par les employés

Les fonds d’impact des employés sont importants à plusieurs égards. Pour les communautés, ils soutiennent les initiatives locales et pratiques, et garantissent que le financement et les efforts bénévoles correspondent aux besoins réels de la collectivité. Parallèlement, les employés bénéficient de la possibilité de développer un sentiment d'appartenance, de fierté et d'utilité grâce à leurs activités bénévoles. 

De plus, les fonds d’impact des employés encouragent le leadership, la collaboration et la participation active. Ils viennent renforcer les valeurs de façon concrète et prodiguent un cadre clair pour favoriser un impact significatif sur la communauté. Ils constituent également un moyen efficace de renforcer l’expérience des employés et de stimuler leur engagement. 

Comme le fait remarquer Arun Sridharan, directeur principal chez Souveraine Assurance en Ontario, « le fait de combiner le renforcement de l’esprit d’équipe avec des activités bénévoles significatives nous rapproche les uns des autres et vient stimuler l’engagement. »

En fait, selon une enquête de Deloitte, 91 % des employés estimeraient que les possibilités de bénévolat peuvent avoir un impact positif sur leur expérience professionnelle en général et sur leur lien avec leur employeur, tandis que près de la moitié (49 %) se disent d’avis que cela les aide à tisser des liens avec leurs collègues. Soulignons que cette même enquête fait ressortir un effet d’entraînement des possibilités de bénévolat en milieu de travail, 90 % des répondants affirmant que ces initiatives les ont amenés à s’investir dans d’autres activités de bénévolat indépendantes, que ce soit au sein de la même organisation ou d’autres organismes de leur collectivité respective¹.    

Comment Souveraine met en pratique son engagement communautaire

Souveraine Assurance a adopté cette approche portée par ses employés, qui contribuent ainsi à changer les choses au sein de leur collectivité respective. Le Fonds d’impact des employés de Souveraine soutient toute une série d’initiatives, allant du bénévolat auprès d’organisations locales à l’organisation d’activités en équipe et de collectes de dons au sein des bureaux. 

En 2025, les employés de Souveraine ont effectué 2 083 heures de bénévolat et fait don de plus de 39 000 dollars à des organisations et initiatives locales. Partout au pays, les membres de l’équipe se retroussent les manches pour soutenir des causes qui leur tiennent à cœur. Voici quelques exemples de leurs initiatives :

• À Calgary, les employés de Souveraine ont fait du bénévolat auprès de la Children’s Cottage Society et ont fait un don de 2 500 dollars pour aider l’organisation à soutenir les enfants et les familles en situation de crise.
  
  
• À Vancouver, les employés de Souveraine se sont investis auprès de la mission Union Gospel Mission (UGM), qui vient en aide aux personnes en situation d’itinérance, de pauvreté et de dépendance. L’équipe a trié des dons et versé 2 000 $ pour soutenir des familles de la région de la vallée du bas Fraser.
  
  
• Le bureau de Souveraine à Winnipeg, en collaboration avec deux précieux courtiers partenaires, a participé à une action bénévole auprès de Harvest Manitoba et a versé un don de 2 500 $ pour aider à nourrir les familles dans le besoin.
  
  
• À Toronto, le personnel de Souveraine a pris part à une action bénévole auprès de Covenant House Toronto, qui vient en aide aux jeunes en situation d’itinérance et aux victimes de la traite des êtres humains. L’équipe a fait un don de 3 500 dollars, a trié des dons et a servi des repas aux personnes dans le besoin. 

Au final, un fonds d’impact des employés offre aux organisations un moyen concret de transformer leurs valeurs en actions. Cette transition commence certes par une décision prise au plus haut niveau, mais une fois le fonds mis en place, ce sont les employés qui prennent l’initiative de soutenir les causes qui leur tiennent à cœur au sein de leur collectivité. 

S’investir dans un fonds d’impact des employés 

Les organisations qui cherchent à renforcer leurs liens avec la collectivité et à responsabiliser leurs collaborateurs peuvent commencer par explorer comment un fonds d’impact des employés peut favoriser à la fois l’engagement des employés et un impact local significatif. Voici quelques éléments clés à mettre en place : 

• Des lignes directrices claires pour garantir l’équité et gérer les attentes
• Des domaines d’intervention définis, qui s’inscrivent dans les valeurs de l’organisation
• Un processus de demande et d’évaluation simple
• Une intégration avec des journées de bénévolat pour encourager la participation active
• Une communication claire pour que les employés comprennent comment et quand faire une demande
• La célébration et la reconnaissance régulières des efforts des employés en ce qui a trait à l’utilisation du fonds et à l’investissement de leur temps de bénévolat à des fins significatives.

Jeanne MacDonald, de Souveraine, propose ces conseils aux employés qui désirent déterminer par où commencer lorsqu'ils cherchent des organismes où faire du bénévolat ou faire un don : « Il existe une multitude d'endroits où l’on peut faire du bénévolat. Trouvez un domaine qui vous passionne – les animaux, les aînés, les enfants – et communiquez avec les associations locales. Il y a toujours un moyen de contribuer à changer les choses. »

Sources
¹ PR Newswire, Deloitte Survey: Workplace volunteer opportunities can unlock a greater sense of connection and a more positive work experience for employees, 4 juin 2024.