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S’ABONNERChez Souveraine, nous croyons que l'inclusion, la diversité, l'équité et l'accessibilité (IDEA) sont les fondements de notre identité et de nos actions. C'est pourquoi nous sommes déterminés à collaborer avec des partenaires de l'industrie et de la communauté afin d'amplifier nos efforts collectifs pour susciter des changements positifs.
C’est avec fierté que nous en sommes à notre 2e année de partenariat avec l’Association canadienne des professionnels d’assurance noirs (CABIP). Ensemble, nous militons pour la représentation, l'inclusion et l'avancement des professionnels noirs dans le secteur de l'assurance au Canada.
Pour célébrer le renouvellement de notre partenariat, nous avons demandé à Richard McGee, cofondateur et président du conseil d'administration de la CABIP, de nous faire part du point de vue de la CABIP sur l'importance de notre relation et sur la manière dont nous continuerons à avoir un impact ensemble.
Q. Pour les personnes qui ne connaîtraient pas votre travail, pourriez-nous vous parler un peu de la CABIP et des personnes que vous soutenez?
R. L'Association canadienne des professionnels d'assurance noirs (CABIP) a été fondée dans le but de promouvoir la représentation, le développement et l'avancement des professionnels noirs dans le secteur canadien de l'assurance. En tant qu'organisme national à but non lucratif, nous accompagnons les personnes à toutes les étapes de leur carrière, des étudiants et jeunes diplômés aux cadres chevronnés, tout en soutenant les organisations qui cherchent des moyens efficaces d'intégrer des pratiques équitables et inclusives pour lutter contre le racisme envers les Noirs.
Notre mission repose sur la défense des intérêts, le mentorat, l'éducation et le réseautage. Nous nous efforçons d'éliminer les obstacles systémiques et de créer des opportunités qui reflètent la riche diversité de notre secteur et des collectivités qu'il sert. La raison d’être de la CABIP est de soutenir les professionnels noirs tout en renforçant le secteur en favorisant des milieux de travail où les perspectives diverses sont valorisées, encouragées et activement cultivées.
Q. Comment ce partenariat avec Souveraine Assurance a-t-il soutenu votre travail en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion des professionnels noirs dans le secteur de l'assurance?
R. Notre partenariat avec Souveraine a joué un rôle déterminant dans l’élargissement de la portée et de l’impact du travail de la CABIP. Grâce à l’engagement de La Souveraine en faveur d’une inclusion fondée sur des données probantes, renforcé par son étude sur la rentabilité de la DEI, nous avons pu démontrer la valeur mesurable des milieux de travail équitables, ce qui a contribué au renforcement de nos efforts de sensibilisation.
Le soutien de Souveraine a permis à la CABIP de déployer ses programmes, d'améliorer ses réseaux de mentorat et de proposer des plateformes qui valorisent les talents noirs dans l'ensemble du secteur. Sa volonté de s'engager profondément, d'écouter attentivement et d'investir dans un changement à long terme reflète une conviction commune selon laquelle la diversité, l'équité et l'inclusion ne sont pas une initiative, mais constituent ensemble un impératif organisationnel. Grâce à ce partenariat, nous continuons à promouvoir un écosystème d'assurance plus inclusif où les professionnels noirs peuvent s'épanouir et diriger en toute confiance.
Q. Selon vous, quel rôle des partenariats comme celui-ci peuvent-ils jouer dans la création de systèmes ou d'environnements plus inclusifs?
R. Les partenariats comme celui que nous avons conclu avec La Souveraine jouent un rôle transformateur dans la refonte des systèmes et de la culture du secteur. Lorsque les organisations s'engagent à partager leurs connaissances et à progresser collectivement, elles contribuent à faire passer l'inclusion du stade de l'aspiration à celui de l'action. La recherche de Souveraine souligne que l'inclusion est non seulement essentielle sur le plan moral, mais aussi avantageuse sur le plan stratégique, car elle améliore l'innovation, la prise de décision et les performances organisationnelles.
En collaborant entre institutions, nous pouvons lutter contre les inégalités systémiques, élargir l'accès aux opportunités et intégrer des pratiques durables qui profitent aux générations actuelles et futures de professionnels noirs de l'assurance, et ainsi faire progresser le secteur et l'expérience client. Ces partenariats servent de catalyseurs pour la responsabilisation à l'échelle du secteur et créent des modèles que d'autres peuvent reproduire.
Q. Pouvez-vous nous donner un exemple d'initiative ou de résultat qui illustre l'impact de la collaboration avec Souveraine en tant que partenaire?
R. Une approche qui démontre notre impact commun est le programme de développement professionnel élargi soutenu par La Souveraine, qui a renforcé la capacité de la CABIP à offrir des expériences d'apprentissage de grande valeur.
Grâce à ce soutien, nous avons pu organiser des ateliers ciblés, des sessions de leadership et des forums de réseautage conçus pour doter les professionnels noirs des outils et des relations nécessaires à leur avancement. L'alignement avec les conclusions de l'étude sur la rentabilité de la DEI nous a en outre permis de positionner ces initiatives comme étant à la fois socialement nécessaires et bénéfiques pour l'organisation.
Lors de la conférence RIMS Canada 2025 à Calgary, La Souveraine a parrainé le Studio DEI, où nous nous sommes joints à l'équipe de l'entreprise dans le cadre d'une discussion sur l'importance de la diversité et de l'inclusion dans le secteur de l'assurance. Cette séance aura permis une discussion constructive et critique, qui s'inscrit dans la continuité des efforts déployés par la CABIP et La Souveraine.
Ces initiatives ont donné lieu à la création d'une communauté croissante de professionnels noirs.
Q. Quelles valeurs communes renforcent la relation entre La Souveraine et la CABIP?
R. La poursuite de notre partenariat avec La Souveraine confirme notre engagement commun à lutter contre le racisme systémique à l'égard des Noirs qui a marqué l'histoire du Canada, grâce à des actions axées sur l'équité, la représentation et le changement systémique à long terme.
Ce qui fait la grande force de cette collaboration, c’est notre alignement sur les mêmes valeurs, en particulier la conviction que l’inclusion doit être intentionnelle, mesurable et intégrée dans la stratégie organisationnelle. L’investissement continu de La Souveraine et son travail sur la rentabilité de la DEI démontrent une compréhension du fait que la diversité renforce les organisations, améliore le rendement et crée des équipes plus résilientes.
Pour la CABIP, le renouvellement de ce partenariat confirme que nous ne sommes pas seuls dans cette démarche. Nous avons des alliés engagés qui comprennent l'apport des professionnels noirs au secteur de l'assurance, défendent leur avancement et amplifient leur voix. La CABIP est une ressource à valeur ajoutée pour les partenaires, les membres et les personnes qui souhaitent nous accompagner dans cette aventure.
Q. Pour les années à venir, où voyez-vous la plus grande possibilité de poursuivre les progrès en matière d’inclusion et d’avancement des professionnels noirs du secteur de l’assurance grâce à ce partenariat?
R. Pour les années à venir, la plus grande possibilité réside dans la mise à l'échelle d'initiatives fondées sur des données et informées par la communauté qui comblent les lacunes en matière de représentation et de mobilité professionnelle. Grâce aux enseignements tirés de l'étude de La Souveraine sur la rentabilité de la DEI, nous voyons le potentiel d'approfondir la formation organisationnelle, de renforcer les filières de recrutement de talents et d'élargir les voies de développement du leadership pour les professionnels noirs en devenir.
Ensemble, nous pouvons soutenir des pratiques d'embauche plus intentionnelles, élargir l'accès au mentorat et cultiver des environnements où les professionnels noirs peuvent évoluer vers des rôles de plus en plus influents. En poursuivant notre collaboration, nous pouvons accélérer les progrès et ancrer l'inclusion en tant que norme à long terme dans le secteur, et non comme phénomène ponctuel.
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